江北区人民区府办文件宁波市江北区人民办公室关于印发《
进一步化机关干部为企业服务的“着力破解一批影响企业发展的实际难题,   若区管干部发生调整,拓展服务内容,企服人所在的区级部门作为服务企业的团队,全方位宣我区爱企、

店小二”

明确由各属地片区的主要领导担任片区负责人,

掌握企业况,

对尚未解决的问题由区企服办定期汇总,

通过与企业基层建工

作的深

度融合、

zpid=A02区府办文件/col/col/index.html?

抓落实专项行动的工作抓手。页>江北区政务公开>法规公文>区府办文件索引号/2017-06775组配分类区府办文件发布机构宁波市江北区人民办公室生成日期2017-11-21公开方式主动公开宁波市江北区人民办公室关于印发《企业服务经理人联系重点企业实施方案》的通知文件有效有效文章正文各街道办事处、4.评价激励制度。。   直属单位:2.做政推介的“提升服务。区的重大决策部署和经济发展况及时向企业进行宣介绍,请遵照执行。也是开展“小分队破难题”

企服人要将区委、

应第一时间参与协调,

1.企业服务经理人联系重点企业联系表2.江北企业综合服务平台经理人操作简介附件1企业服务经理人联系重点企业联系表序号单位详细名称所属街道姓名所在单位1中国邮政储蓄银行宁波市分行中马街道蔡伟杰区人大办及各工委2宁波嵘和达机械有限公司工业区屠浩征区人大办及各工委3宁波甬微集团有限公司甬江街道吴魏区人大办及各工委4宁波江花玻璃科技有限公司工业区郁明彪区人大办及各工委5宁波华数机器人有限公司甬江街道敏区人大办及各工委6宁波海世纺织品有限公司工业区周建区人大办及各工委7宁波市天宁服饰有限公司慈城镇马海国区政协办及各专委8宁波宝盛大昌国际贸易有限公司慈城镇赵建民区政协办及各专委柏梓办公司

三、以商引商、

  帮助和指导企业用足用好各项政策,

慈城镇人民,原则上企服人每季度上门走访企业次数不少于一次,2.工业三十、每年评选若干名优秀企服人予以表彰。及时了解、

要切实发挥好区企业服务领导小组牵头抓总职能作用,

通过企服人联系重点企业,。zpid=A0204您的位置:大脚板走一线、宁波市江北区人民办公室2017年11月21日企业服务经理人联系重点企业实施方案根据市、附件:本站导航接收单位要尽力解决并及时进行回复。江北区人民区府办文件宁波市江北区人民办公室关于印发《企业服务经理人联系重点企业实施方案》的通知158江北区政务公开/col/col/index.html法规公文/col/col/index.html?区各部门、协助企业做好员民主生活会、大力营造良好区域投资营商环境。对本部门企服人个人无法解决的问题应由集体共同协调解决。进一步完善服务功能、

定期收集与本单位相关的企业诉求,

亲”

  助企的工作实效。本站导航园区牵头做好辖区企业服务工作,区企服办负责企服人服务企业工作的日常管理。进一步提升企业服务经理人(以下简称“要认真

总结服务

企业过程中涌现的好经验、办理结果及时馈企业。员大会以及其他学习实践活动。各成员单位按照职能分工帮助解决企服人提交的问题。清”努

使服务企业工作全面化、制定本实施方案。4.落实部门相对固定要求。企服人要深入企业开展研究,招引一批优质企业落户江北。

信息员”

倾听企业诉求,   。联动各级新闻媒体进行宣报道。   3.熟悉企的区管干部优先联系。

各片区要统筹抓好辖区内的企业服务工作,

明星服务业企业等骨干企业由各部门主要领导优先联系。   业务能力的建服务经理人队伍。一、

要致力构建企服人长效机制,

  小分队破难题”不断健全服务企业各项工作机制,以商带商的方式,(三)广泛宣,   

定位,企服办每季度公布各单位干部走访企业和问题办理况。收集和整理企业员的模范事迹,保障措施(一)多级联动,协调员”一号工程”   按照行政区划实行片区管理,)为辖区重点企业服务的精准度和有效,力构建“

  新型政商关系,

大脚板走一线、掌握与联系企业有关的投资信息,结合年度区领导联系企业的安排,进一步化招商意识。3.做招商护商的“(二)积索,座谈等方式与联系企业保持密切沟通,

各属地片区经济部门科长担任本片区的联络员,

宣员”上加“护企、(二)企服人工作职责1.做企业破难的“   二、   要加信息报送、安排本片区干部进行联系,。新闻宣和舆论引导各项工作,常态化。原则上由其所在部门新进领导递补。要求和信息上到企业综合服务平台APP,对了解到的所有问题、   着力造一支政觉悟高、企服人服务企业况纳入干部年度考评内容,   。原则上由各单位办公室主任担任联络员,对没有区级企服人联系的辖区企业,   以及本部门企服人相关工作开展况,企服人要牢固树立招商引资“   发展理念,   如有不稳定因素或

发生

非常规变化,制度化、   通过以商荐商、及时向属地通报相关况,   帮助企业解决实际问题。   了解和掌握企业员数量,互促互进,好做法,(三)工作推进机制1.部门负责制度。

《企业服务经理人联系重

点企业实施方案》已经区常务会议同意,片

区的

街镇、要建立企服人团队联络员制度,形成合力。协助企服人开展各项工作。服务体系(一)联系调整原则1.行业主管部门涉及区管干部与本行业相关企业优先联系。2

.片区联动

制度。企服人通过

江北区企业综合服务平台和手机A

PP上企业需要解决的问题,   涉及区领导联系企业相对应的企服人,3.问题流转制度。企服人”   区“企服人对企业经营过程中遇到的困难和问题视况提请区领导协调解决。并与区企服办做好沟通。   每季度报区企服办汇总。抓落实专项行动和《2017年宁波市精准服务企业工作要点》相关要求,区着眼于当前区域经济发展形势作出的一项重要举措,

现予以印发,

要定期向区领导汇报企业发展况和经营动态。总体要求深化企业服务经理人长效机制建设是区委、   营造氛围。   明确问题流转的所属单位。全力推动企业又好又快发展。联络员”帮企、指导员”企服人可以通过电话、

落实相关单位进行解决;对涉及到多部门共同落实的问题,

企服人要关注联系企业经营发展况,确保实现企服人联系企业全覆盖。   4.做领导联系的“   作为员干部的企服人要指导企业做好建工作,

在服务企业过程中,

由问题牵头部门会同相关职能部门协调解决;对暂时无法解决的问题由相关单位向企业做好解释说明。   深入挖掘具有典型意义的企服人先进事迹,   走访、5.做建工作的“
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